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佳木斯百货大楼的史页里从不缺少光荣与荣誉，而加入大商集团的一年间，百货大楼实现了从无数个辉煌向一个更新辉煌的跨越，实现了整合效应的最大化发挥，实现最大限度回报消费者。
翻开一年来走过的日历，寻找企业成功的答案，一个声音告诉未来——加入大商集团，开启佳木斯百货大楼新发展的契机。
写就365篇辉煌史页
抚今追昔，感慨万千，回顾一年来走过的每一步，大楼人用辉煌与艰辛写就历史。
弹指一载风雨中，大浪淘沙始到金。加入大商集团后的佳木斯百货大楼，顺利实现了一次历史性的转变和飞跃，已经能够经受得住市场经济风云的洗礼和磨炼，又站在了一个新的起点上。
加入大商集团的一年来，佳木斯百货大楼在市场经济的洪流中乘风破浪，披荆斩棘，不畏艰难，勇往直前，以独有的超前意识，全新的服务理念，优秀的企业文化和完善的管理制度在激烈而残酷的市场竞争中继续领跑，不仅牢牢地掌控着佳木斯零售业市场，而且还为今后长远的发展打下了坚实的基础，树立了明确的目标和方向。可以说，这是大楼人群策群力、励精图治的一年，是大楼人开拓进取、奋发图强的一年，同时也是百货大楼在大商集团的领导下与100多家兄弟店铺精诚合作、共同发展、共同进步的一年！百货大楼一年来发生的巨大变化和取得的进步向我们验证了这样一个事实：百货大楼选择加入大商集团的决策是正确的，百货大楼的明天是辉煌而光明的！
2004年7月5日，是百货大楼发展史上一个具有里程碑意义的一个日子——加入大商集团使百货大楼发生了一次脱胎换骨的变化与再造。从“佳木斯百货大楼”到“大商集团佳木斯百货大楼”，这不仅仅只是一个名称上的变化，它的意义在于，与消费者休戚与共26年，为消费者拼搏、为消费者奋斗、为消费者奉献的百货大楼，又以一个全新的身份，站在了一个新的起点和高度上，迎来了又一个全新的大发展时代的到来。
在这个继往开来的时刻，我们不应该忘记百货大楼曾经走过的激情岁月。我们百货大楼建店的26年，是艰苦创业不断发展的26年；是深化改革，转换经营机制，在竞争中不断增强优势的26年；是打造品牌的号召力、创新的影响力和文化的感召力，在进取中不断提高核心竞争力的26年；是塑造百货大楼“水滴石穿、绳锯木断”的持久韧性和顽强品格，在市场经济风云中自由飞翔与奋勇搏击的26年。
“在承继历史的同时，我们不应该占有历史，更不应该沉湎于过去的辉煌成绩之中，沾沾自喜而裹足不前。佳木斯商业发展洪流，浩浩荡荡，滚滚向前，不发展就要被市场淘汰，坐失良机、缓慢发展更是愧对大商集团总部和全体员工的殷殷期望！能不能在这个历史性转折的关键时期建功立业，是对我们每一位百货大楼人的重大考验！面对稍纵即逝的历史机遇，我们必须以快制胜、以强制胜，担负起振兴百货大楼、再创辉煌的历史责任，抢抓机遇，用好机遇，创造百货大楼更加美好的明天。”这是董事长、总经理刘福海怀着一颗强烈的责任心对职工们讲的话。
刘福海是这样说的，也是这样带领职工们做的，加入大商集团一年来的变化足以证明。
一年来，企业资产总量在增长，资产利用率得到继续提高；资产质量在优化，公司的综合素质得以增强，企业综合竞争力、核心竞争力有明显提高。加入大商集团，不仅仅是资金有效利用上的便捷，更使百货大楼内部建立了全新的管理运营机制和体系，各类人员专业素质在不断提高。这些因素的存在，从一定程度上保证了销售和利润的增长，也为适应当前的市场形势，为企业的可持续发展，为加入大商后的各项调整工作的深入和向规范化纵深推进奠定了坚实的基础。
一年来，主要经济指标创出了历史新高，销售额首次达到3.05亿元，同比增长102.86％，创造了历史最高纪录。
在改革方面：管理体制改革稳步推进，结合大商管理模式，逐步形成了更适合于当今市场形势、协调发展的管理框架和管理机制；在用工制度上全面推行了竞争上岗机制和全员轮训制度;在分配制度上，加大了与效益挂钩的奖励兑现力度，实施了企业员工工资制度动态管理的改革。过去的一年里，百货大楼在经营理念、经营方式、经营规模、经营方向等方面都发生了重大转变的，并取得了突破性进展。这使员工们更加清楚地认识到，成功加入大商集团，是顺利实现借势生存、借力图强发展战略的目标得以实现。
更为重要的是，我们还导入了比资金和商品更为重要的现代商业的企业管理理念、管理模式，移植了大商先进的企业文化，给企业带来了意想不到的发展效应。首先是完善了体制。管理体制才是决定企业命运的根本所在。加入大商后，我们成功地实现了“借壳上市”与“搭船出海”。由此而来，国有条件下的干部制度、用人制度都被聘用制和合同制所取代，使用工制度更为完善；财务管理、合同管理等都实行了MIS系统管理，规范性、准确率大大增强。企业从此走上了一条真正实现产权制度变革的发展之路。其次是更新了企业理念。大商的“无限发展，无微不至”企业理念，忠于企业、效益优先的原则，诚信服务上的信誉工程和经营上的品牌战略，以及以集团誓词、大商之歌、35条管理制度为标志的大商文化，都在潜移默化地影响着干部员工的心态和思维方式，这是一种无形的给予，也是最为宝贵的东西。可以说大商的理念激活了百货大楼的灵魂。再次提升了企业形象。大商的信誉和大商诚信工程，给我们带来能够激活巨大潜在效益的无形资产，带来资金的良性循环。加入大商之前，百货大楼的商品真正具有强大市场竞争力的品牌不多，经营场地也是一“租”了事，在很大程度上束缚了企业的发展。而加入大商后，通过集团的统一配货渠道，大力引进品牌商品，品牌商品的比重大幅增加。商品结构的改善使大楼商品的市场占有率明显增加，自营比重越来越大，大商电器百货大楼店的重装开业就是一个突出例证。同时，在大商“顾客是薪水来源，顾客养活了我们”的新思维下，百货大楼的服务也发生巨变，正在逐步与国际服务标准接轨，推出了8大特色服务，更加人性化，技能含量也大大增加。
重整商业山河
再现龙头实力
一个企业的发展仅仅是浩瀚商海里的惊鸿一瞬，但百货大楼加入大商集团的变化，却影响着我市商业经济的整体。
百货大楼一年来的成绩令人瞩目，但成绩不仅仅是百货大楼本身的，更给整个佳木斯商业带来巨大的变化。
这些变化不仅仅停留在经济效益的增加，更体现在整体商业格局的迅速提升和商业经济理念的迅猛发展。
自从百货大楼加入大商集团后，我市商业界更加深刻地体会到商业整合和大商业概念。如果说过去WTO对我们来说还是个单纯的名词，而当百货大楼走进大商集团后的一年里，更多的商业精英们更深刻地认识到，经过整合后的商业资源能够更有效地综合利用经济资源，能够更有效地发挥营销策略的功用。百货大楼的成功借船出海，使许多商业企业在望尘莫及之外，更强烈地意识到商业激烈竞争就摆在眼前，如果不及时把握时机，实现自身实力增强，就根本无法在未来的商战得以生存。
一位商务管理部门负责人曾这样说，百货大楼加入大商集团的一年间，是我市商业蓬勃发展的一年。可以说，百货大楼加入大商后，我市商业的整体经营实力也得以迅速增强。百货大楼用其自身的变化为城市商业的繁荣续写着新的篇章。大商集团给百货大楼带来的商业管理理念，同样辐射着其他商业企业。
宏观经济的变化也许距离我们很远，而微观经济生活的变化则更加明显。
在这方面，消费者的感受是最直接的，也是评价最多的。
“百货大楼信誉高，加入大商集团那是强强联合，一年来给消费者的回报特别多。”
“‘购物游大连活动’让我们深切体会到了加入大商集团后的百货大楼更加如虎添翼，我们消费者的购物乐趣被最大限度地激发！”
“加入大商集团后，百货大楼的活动越来越多了，消费者参与的积极性也被最大限度地调动起来，‘感恩节’、‘购物抽奖’，一环连一环，让咱消费者们过足了瘾！”
消费者的声音从一个侧面反映了企业的营销战略变化，更从一个侧面反映出百货大楼蒸蒸日上的经营形势。
佳木斯消费者是幸福的，因为百货大楼加入大商集团后，回报能力进一步加强。特别是“佳百与诚信同在”诚信升级活动全面启动后，“坚守明码实价，赚取阳光利润”的价格诚信工程、“我售出，我负责”的商品质量信得过工程和服务诚信工程、管理诚信工程陆续走进消费者的消费生活中，令更多的消费者得到来自百货大楼的回报。
可以说，百货大楼为三江地区广大消费者服务的丰碑一直是众路商业学习和比照的对象，也是无法轻易憾动的。
发展无止境
诚信铸辉煌
多少次，百货大楼用诚信创造出一个一个令人意想不到的辉煌。
走进大商一年时间里，无论是佳木斯百货大楼的自身变化，还是企业带给城市商业经济的变化，都离不开一个坚实的根基。这个根基就是大楼人不变的经营之道——诚信制胜。
2004年7月5日这个日子，对于百货大楼人来说，是一个难以忘却的日子；对于曾经20余载的辉煌大楼来说，是另一个辉煌的起点；对于佳木斯商业来说，是个充满期待和希望的日子。因为就在这一天，佳木斯百货大楼正式成为了大商集团的一员。
“得人心，有诚乃致。只有真正看到并把握住诚信与辉煌的辩证关系，百货大楼才能不断的创造辉煌。”大商集团佳木斯百货大楼有限公司董事长刘福海就是这样把对消费者的诚信放在企业经营管理的重要地位。
在刘福海和所有大楼人心中，都深刻理解到——百货大楼的辉煌源于诚信，成就于消费者的信任。消费者对大楼的爱，点点滴滴都来自诚信；消费者之所以选择百货大楼，是对百货大楼充满了绝对的信任。
“企业的每一分进步，都不敢更不应该也不曾忘却消费者与诚信！”大楼人这样面对消费者。
大楼人感触最大的是什么？关于加入大商——我们压力与动力同在
关于诚信与大楼的成就？经济效益的大幅攀升，企业借外势能力的增强，
回忆过去，我们在风雨兼程中创造辉煌，面对未来，刘福海有许多心里话要向职工们讲，有许多心里话要对广大消费者们说。
作为一个商业巨头的掌门人，在带领企业走过无数个辉煌后，又扬帆远航驶进大商——这一国内商业大集团。
他曾经给了一个企业傲视所有对手的历史，他的名字成为一种商业强者的代名词，但在加入大商后的365天里，刘福海和他带领下的百货大楼人没有丝毫懈怠，只有不断将自身融入到先进者的行列，员工素质才会提升，企业才会不断发展。
加入大商集团后的日日夜夜里，令广大职工们感触最大的是——快速提升自身素质的压力。大商集团是一个欲与国际商业相抗衡的企业，她的每位员工也都努力在做商业工作者中的精英。
一年仅有365天，而百货大楼却令这365天充满了传奇、写满了辉煌。从2004年7月5日，佳木斯百货大楼正式成为大商集团一员的那一天起，百货大楼人在动力与压力同在的情况下，用成绩与辉煌写满了日历。
“人总是要为历史留下些内容的，我们要为百货大楼的历史留下自己奉献过的足迹！”这是百货大楼员工们如出一辙的心里话。
大楼的节日就是广大消费者的节日，在这样特殊的历史时刻，百货大楼用真诚的奉献来回报广大消费者。７月５日—６日期间，百货大楼推出万种商品6.5折优惠、会员高倍积分、门前广场文化大餐等系列活动与广大消费者同庆！
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